A mentoria é uma ferramenta poderosa para impulsionar o seu desenvolvimento profissional. Um mentor experiente pode oferecer orientação valiosa e compartilhar conhecimentos adquiridos ao longo de sua carreira. No entanto, muitas vezes, os mentores aguardam que você faça as perguntas certas para aproveitar ao máximo essa oportunidade. Neste artigo, vamos explorar quatro tipos de perguntas essenciais para fazer ao seu mentor, que irão ajudá-lo a obter insights valiosos e orientação relevante para o seu crescimento profissional.
Perguntas do tipo “Histórias”
As perguntas baseadas em histórias são uma ótima maneira de iniciar uma conversa com o seu mentor. Elas ajudam a estabelecer um ambiente mais informal e a criar conexões mais profundas. Aqui estão algumas perguntas do tipo Histórias que você pode fazer ao seu mentor:
- Houve algum momento em que você errou e sentiu que falhou? O que você fez para se recuperar?
- Como você aprendeu a assumir riscos?
- Quais foram as habilidades de liderança que você trabalhou mais para desenvolver?
- Pense em cinco anos atrás. Você imaginou que é aqui que você estaria?
- Conte-me sobre um revés comercial recente. Como você se recuperou?
Perguntas do tipo “Situações”
As perguntas do tipo Situações são focadas em desafios específicos que você está enfrentando atualmente em sua carreira ou no ambiente de trabalho. Elas permitem que você obtenha conselhos práticos e orientação direcionada para resolver problemas. Considere fazer as seguintes perguntas ao seu mentor:
- Tentei delegar uma tarefa na semana passada e não saiu tão bem quanto eu esperava. Podemos trabalhar através do que fazer diferente da próxima vez?
- Quem são as pessoas com as quais preciso me alinhar nesta organização para ter sucesso?
- Meu chefe disse que preciso ser mais estratégico. O que isso significa?
- Como posso deixar meu chefe saber que não preciso ser microgerenciado?
- O que devo incluir em uma proposta para convencer meu gerente a autorizar uma tarefa estendida?
Perguntas do tipo “Autoconsciência”
As perguntas do tipo Autoconsciência ajudam você a obter feedback sobre como os outros o percebem e a identificar áreas para melhoria pessoal. Ao solicitar ao seu mentor que “segure o espelho” para você, você pode obter insights valiosos sobre sua marca pessoal e pontos fortes. Considere fazer as seguintes perguntas ao seu mentor:
- Como sou visto – ou seja, qual é minha marca pessoal – em nossa organização?
- Onde você vê meus pontos fortes de liderança?
- O que você vê como alguns dos meus pontos cegos?
- Pareço estratégico ou tático em minha comunicação diária?
- Como as pessoas me descrevem quando não estou na sala?
Perguntas do tipo “Desenvolvimento de Habilidades”
As perguntas do tipo Desenvolvimento de Habilidades são voltadas para aprimorar uma habilidade específica que você deseja desenvolver. Seu mentor pode fornecer conselhos valiosos e recursos para ajudá-lo a alcançar seus objetivos de desenvolvimento profissional. Aqui estão algumas perguntas que você pode fazer ao seu mentor:
- Como posso me tornar melhor em influenciar pessoas que não se reportam a mim?
- Podemos encenar pedindo uma promoção e aumento?
- Você tem alguma dica rápida para reenergizar uma equipe sobrecarregada?
- Você pode recomendar um livro ou recurso para lidar com conversas difíceis?
- Que novas habilidades eu preciso para progredir?
Conclusão
Ao fazer perguntas inteligentes e relevantes ao seu mentor, você pode aproveitar ao máximo essa valiosa oportunidade de aprendizado e desenvolvimento profissional. Lembre-se de usar esses quatro tipos de perguntas – Histórias, Situações, Autoconsciência e Desenvolvimento de Habilidades – em suas conversas de mentoria para obter insights significativos e orientação direcionada. Aproveite ao máximo essa oportunidade e continue buscando o crescimento e o aprimoramento contínuo em sua carreira.